市供銷社召開為農服務中心建設項目儲備培訓會

發布日期:2021-09-25 15:30 點擊:

為進一步做好我市供銷社系統為農服務中心項目儲備建設工作,經市社研究決定,9月24日上午在信陽供銷集團多功能會議室召開了全市供銷社系統為農服務中心項目儲備工作培訓會,各縣區供銷社分管副主任、業務負責人、市供銷集團相關負責人參加了培訓會,市社黨組成員、理事會副主任牛偉同志出席會議并講話。

 

牛主任在講話中指出,全省為農服務中心試點市工作雖然告一段落,但全面推進為農服務中心建設的大幕才剛剛拉起。十四五期間省里將撥出專項資金持續支持供銷社開展為農服務中心建設,這對我們供銷系統發展來說是難得的機遇。大家要提升信心,把建設運營為農服務中心、創新托管為農服務當做當前一項事業來看待、來謀劃、來推進。要扎實做好為農服務中心申報和建設,把我社項目建設工作推進到新的起點,把項目爭取到、建設好、運營好。

 

牛主任強調,要把我社項目儲備和建設工作進一步扎實做好,一是認識上要再提高。持續抓好為農服務中心建設,提升供銷社為農服務能力,是貫徹落實習近平總書記對供銷合作社工作重要批示精神的需要,是落實全國總社“三位一體”改革試點的需要,也是落實市委提出的“項目為王、結果導向”工作部署的需要。因此各縣區一定要高度重視,擺上位置,周密部署,高起點抓好項目儲備和建設工作。二是措施上要再強化。突出重點,抓住關鍵環節。要規范建設標準,尤其是解決好建設用地問題,優先鼓勵在供銷社自有土地上建設。要做實股權投資,理順投資程序,完善投資協議,明確實繳資本、分紅權和表決權。要把握為農服務中心建成后主導權,抓好運營管理,在建設中按照市社黨組意見落實好招投標和設備集中采購制度,建成后各項目單位可根據實際情況選擇適合自己的自營或委托經營方式。要加強績效考核,全面落實好經濟效益、社會效益和生態效益各項目標任務。三是領導上要再加強。各縣區主要負責同志要切實負起項目抓總責任,分管領導要具體抓好項目實施,建設前要協調對接好財政、規劃、國土等部門,督促項目申報單位做好資金承接、土地手續辦理、規劃招標、股權占比等前期準備工作;建設中要嚴格監督,督促項目單位加強資金使用管理,共同推動項目按進度按要求實施;建設后要確保項目可持續運營。力爭通過項目建設,進一步增強為農服務實力,推動我市供銷工作持續深入發展。

培訓會上,市供銷社合作指導科同志就為農服務中心項目儲備、運營管理、績效考核等內容進行了講解和培訓。

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